Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Этот мастер-класс для Вас, если: - Вы хотите карьерного роста, но ключевые должности в компании уже заняты - Вас назначили руководителем проекта или Вы реализуете собственный проект - Вы ведущий специалист (менеджер), отвечающий за развитие продукта, рынка, производства, внутренних процессов организации - Вы хотите повысить эффективность управления проектами - Вы участник проекта
Вы знаете, что такое проекты и как ими управлять?
Вы что-то знаете об управлении проектами, но хотели бы повысить свои компетенции в этой области?
Ваша компания работает с проектами, но Вы чувствуете, что работает она с ними неэффективно?
Практическим навыкам управления проектами сложно научить, их можно только передать. Эффективно это может сделать только практикующий тренер.
"Для меня этот мастер-класс – уникальная возможность поделиться с Вами своим многолетним опытом. 20-летний успешный опыт работы с различными проектами позволяет мне говорить просто о сложном с позиции практика."
Освоив навыки проектного управления, Вы сможете сделать карьеру в компании, реализовать собственный проект, организовать работу группы людей для выполнения сложной нестандартной задачи.
Что Вам даст мой мастер-класс:
1.Вы поймете, откуда и почему в компаниях появляются проекты
2.Вы узнаете, как стать участником проекта и почему Вам выгодно участвовать в проектах
3.В ходе мастер-класса Вы поймете, как продвигать Ваш проект к заданной цели:
- примете участие в создании схемы управления проектом
- научитесь создавать сеть контактов в проекте
Игорь Молокин
управляющий партнер ООО «Алма Консалтинг»
директор по организационному развитию ООО «Грань»
В «КАМАЗ-мастер» с 1994 по 2005 год занимался координацией производства узлов и деталей спортивных автомобилей. При его непосредственном участии удалось совершить уникальный даже по мировым меркам проект: создать серию специальных автомобилей для участия в ралли «Париж-Дакар» менее чем за 7 месяцев. Такого больше не повторил никто. Благодаря этому успешно реализованному проекту спортивная команда «КАМАЗ-мастер» смогла продолжить свою знаменитую беспрерывную серию триумфальных побед.
В 2005-2006 году руководил проектом модернизации и испытания уникального автомобиля– вездехода, предназначенного для перевозки людей и транспортировки грузов в не доступные для наземного транспорта места в районах Дальнего Востока, Восточной Сибири.
В 2007-2012 году внедрил проектное управление в строительной компании «Грань», г. Казань. «Грань» — это первая региональная строительная компания, которая полноценно использует проектный подход к управлению строительством.
А также:
Обучался на программе МВА «Инновационный и проектный менеджмент» в АНХ при Правительстве РФ, г. Москва
Является ведущим экспертом в области проектно-ориентированного управления в республике. Сферы интересов: машиностроение и строительство
Сертифицированный специалист IIOSS
Skills: диагностика организации и стилей менеджмента, управление изменениями, управление развитием организаций
В настоящее время занимает пост директора по организационному развитию строительной компании «Грань», г. Казань