- 25 ноября 2017, суббота
- Набережные Челны, ул. Машиностроительная, 91
Курс "Практический маркетинг" от ИТ-Академии
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Рассматриваются только практические инструменты маркетинга, внедрение которых увеличивает прибыль предприятия и обеспечивает её регулярный рост.
Аудитория:
-руководители служб маркетинга предприятий.
97% предприятий не используют даже половины возможностей увеличения прибыли. Страдают от "упали продажи", ищут и нанимают продавцов, снижают цены и теряют прибыль. Мы гарантируем. После курса Вы:
А) увидите неиспользованные возможности для роста прибыли
Б) будете точно знать, что нужно сделать, чтобы её увеличить.
Бизнес-курс проводят практикующие маркетологи АРО. Опыт разработки и реализации прибыльных стратегий. Более 100 клиентов. Более 300 успешных кейсов. Предприятия b2b и b2c сегментов, работающие на рынках СНГ, России и Татарстана. Вниманию тех, кто ранее посещал бесплатные семинары АРО!
Этот курс полный. В 3 раза больше времени и по-прежнему никакой "воды" и отвлеченной теории.
24 часа насыщенного практического маркетинга.
Место проведения: Н.Челны, ИT-Парк, Машиностроительная, 91 Дата проведения: 25 ноября, 2 и 9 декабря 2017 года
Стоимость участия: 7 200 рублей.
По окончании тренинга участникам выдается Сертификат установленного образца.
Организатор мероприятия:ИТ-Академия, ИТ-Парк, г.Набережные Челны
записи по телефонам:
+7(8552)409-179 или
+7927-037-84-25(whatsapp/telegram)
В программе бизнес-курса «Стратегия маркетинга и брендинг»:
|
Тема |
Вопросы |
Выгоды |
|
Стратегия маркетинга для предприятия. |
||
|
Целеполагание в маркетинге |
1. Постановка целей. SMART. 2. Постановка целей в сложных системах, таких, как бизнес. |
Правила целеполагания и анализ бизнес-целей. Как перестать гнаться за "нам надо увеличить продажи"? |
|
BSC – система сбалансированных показателей |
1. Построение системы сбалансированных показателей. 2. Расчет показателей на перспективу. 3. Формирование стратегических инициатив. 4. Точное планирование действий, ведущих к намеченной прибыли |
Превращаем маркетинг в прозрачную систему. Рассчитываем рост прибыли и планируем действия по её достижению. Как строится система, благодаря которой компании не замечают кризисов. Методика. Практика. |
|
Показатели в маркетинге, работающие на прибыль |
1. Основные показатели, которые должен знать каждый 2. Примеры использования. Кейсы |
Основные показатели на практике. Как вводить и учитывать. Как управлять прибылью на основе показателей. |
|
Карта инструментов маркетинга |
1. Карта путешествий клиента и точки касания 2. Методика работы с картой инструментов. Кейсы |
Стратегический инструмент управления клиентами. Привлекаем новых клиентов, возвращаем ушедших. Строим на практике! |
|
Брендинг |
||
|
Бренд-стратегии |
1. Бренд и марка 2. Ключ бренда (требования, примеры) 3. 5 стратегий бренда на рынке |
Выбор стратегии для бренда: хватит тратить деньги впустую! Рассчитанные действия для завоевания рынка. Возможности, которые вы упускаете. |
|
Социальные сети |
1. Правильный порядок действий |
Что надо и чего нельзя делать в соцсетях. Кому надо и кому нельзя. Никаких технических "фишек", только конкретные правила, рекомендации и методики. |
|
От стратегии к тактике. Особенности продвижения на b2b и b2c рынках. |
1. Модель RDB – основа для того, чтобы ваш маркетинг работал. 2. Методика QFD – математическое определение ценностей продукта покупателями. |
1. Маркетинговые предложения для b2b и b2c. Есть разница! 2. Чистый математический расчет: чего хотят ваши покупатели? Делаем прямо на месте. |